本欄目通過采訪工程領域資深的營銷管理人員, 分享他們各自的行業經驗和銷售心得。
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一個項目有8家競爭對手同時跟進，我們最終成功簽單。
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項目跟進過程中，經常會遇到踢皮球的情況，A讓找B，B讓找C，C讓找A，循環往復，找不到關鍵決策人，既費時又費力。
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重慶薪財鵬機電設備有限公司使用RCC系統幾年以來，還結識了很多建筑領域的朋友。其中包括開發商、建筑工程總包單位、安裝分包單位，還有同樣使用RCC服務的同行，也斬獲了無數商機，贏得了無數簽約。
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藍西（成都）實驗設備有限公司跟RCC瑞達恒合作將近一年的時間，成功中標的項目加起來接近2000萬，藍西的項目負責人蒲總也對使用RCC系統有著自己的心得；RCC瑞達恒也十分榮幸地邀請蒲總進行了一次專訪，聊一聊如何用RCC瑞達恒的系統和服務來提高成單機率。
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為什么通用型的CRM系統在工程行業往往會淪為“雞肋”？到底什么樣的CRM系統才真正適合工程行業？RCC瑞達恒CEO根據工程行業的特點為您深度解析背后的原因和邏輯。
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對每個企業來說，銷售業績的好壞直接關系到公司生存和發展，而銷售管理則是保證業績達標的關鍵。RCC瑞達恒CEO從企業老板的角度，對做好銷售管理所需要的理念和要素做了深入淺出的分析和經驗分享。
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